A legjobb főnöknek idézet
A kollégái nem lesznek eléggé motiváltak, hogy kiadják magukból, ami bennük van. Folyamatosan ki kell érdemelnünk.
John C. Maxwell
Amikor időt és energiát fektetsz az emberek megismerésébe és a jó kapcsolatok kiépítésébe, az még nagyobb mértékben térül majd meg a kapcsolatok kialakítása után. Ki mer fölmászni, ki mer leugrani, odaállni a nagyobbak elé, ki meri átúszni a Dunát?
Piroch Gábor
Bár megtanítanának minket is szónokolni, több száz szóval semmitmondani!
Azok a főnökök, akik ilyen munkahelyi miliőt alakítanak ki, csupán egyvalamit kockáztatnak: azt, hogy az egójuk olykor megsínyli a helyzetet.
Richard H. Thaler
A vezetőknek fel kell szabadítaniuk beosztottaikat, hogy azok kibontakoztathassák tehetségüket.
John C. Maxwell
Kapcsolódó kategóriák: MunkaHatalom
Főnök
NÉPSZERŰ IDÉZETEK
Egészség, Élet, Idő, Család, Nő, Szülő, Bűn, Hatalom, Nemzet
Részletek
365idézet.hu
Idézetek a hétköznapokhoz, örömhöz, bánathoz, csalódáshoz, boldogsághoz, humorhoz, AZ ÉLETHEZ!
Ez az egyedüli módja, hogy a siker ára és értéke ne merüljön feledésbe.
Sofi Oksanen
A vezetés nem jog, hanem kiváltság. Most ez számít tudománynak. Az egyik, ha a vevője boldog, a másik pedig, hogy milyen teljesítményt hoz ki a munkatársaiból, a tehetségekből.
Bojár Gábor
A vállalkozó (...) ne a saját munkájára legyen büszke, hanem az embereiére!
Mindig tudja, mikor kell irányt váltani.” – Peter Drucker
„A vezető nem az, aki uralkodik másokon, hanem az, aki szolgálja őket.” – Lao-Ce
„A vezetés nem státusz, hanem felelősség.” – Donald H. McGannon
„A jó vezető az, aki megtalálja az emberekben a tehetséget, és teret ad nekik a kibontakozáshoz.” – Winston Churchill
„A vezetés nem arról szól, hogy milyen hatalmat gyakorolsz, hanem arról, hogyan érsz el közös célokat.” – John C.
Maxwell
„Igazi vezető az, aki a sikerből másokat részesít, a kudarcokért pedig magát hibáztatja.” – Arnold H. Glasow
Főnök
A tehetséges vezető rátermett beosztottakat választ, a tehetségtelen klientúrát épít.
Boldogkői Zsolt
Tudod, mit jelent a "főnök" egy videójátékban: az a szörny, amit meg kell ölnöd ahhoz, hogy a következő szintre lépj.
aMItől félsz c.
Hogy van benned valami plusz. Mindig azt mondják, hogy a főnök úgyis jobban tudja... A vállalkozó ezzel szemben két dolognak örül. Ha mindent jobban ért, mint az arra predesztinált beosztottjai, akkor rossz vezető. A szavai csupán következmények.” – John Wooden
„A jó vezető olyan, mint a jó kapitány.
És ez dönti el, hogy mitől leszel bandavezér (...). film
Az, hogy minek tudunk örülni, belülről jön, nem tanulható. Igaz ez a kaszkadőröknél, de igaz volt a kamaszkori bandákban is. Ez az emberközpontú vezetés titka, ugyanis a vezetés legnagyobb része a támogatásról szól.
John C. Maxwell
Ha úgy gondolod, hogy a főnököd hülye, gondolj arra, hogy nem lenne munkád, ha okosabb lenne.
John Gotti
Küzdj azért, hogy fejlődésben maradhass!
akkor tudnak büszkék lenni magukra, ha látják, ők ezt vagy azt jobban tudják, mint a felettesük.
Bojár Gábor
Az a legjobb főnök, aki semmihez nem ért jobban, mint a beosztottjai, elég annyi, hogy meg tudja ítélni, hogy a kollégái mire képesek.
Bojár Gábor
Kapcsolódó kategóriák: MunkaHatalom
Amikor egy nő kerül hatalmi pozícióba, azonnal parancsolgató Főboszinak titulálják, ha pedig férfi tölt be hasonló főnöki tisztséget, furcsamód csupa előnyös vezetői tulajdonsággal ruházzák fel.
Jeffrey Archer
Az ember nem szűnik meg alárendeltnek lenni, ha eléri a "csúcsot".
Főnök
Főnök: az a valaki, aki késik, amikor korán beérsz a munkába, és korán jön, amikor késel.
Jerry F. Lieberman
A jó vezető lehet elnéző a hibákkal szemben, de nem tolerálhatja a becstelenséget.
Ray Kroc
A jó vezetők a főnökösködés helyett elkezdik bátorítani a munkatársaikat.
Tehát abszolút egyenlőségpárti vagyok: nők és férfiak egyaránt lehetnek jó és rossz főnökök.
Modla Zsuzsanna
Van valami, ami már gyermekkorban is látszik. És az ilyen pozitív, energikus környezetben az emberek készek a legtöbbet nyújtani magukból, mert tudják, hogy a vezető is a javukat akarja.
John C. Maxwell
A jó vezetőnek olyan környezetet kell teremtenie, amelyben a beosztottak úgy érzik, hogy a bizonyítékalapú döntéseket mindenkor megfelelően jutalmazzák, bármi legyen is a végeredmény.